Ekonomika, poslovna vrednost projektov in ...

... najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov


Ekonomika je od ideje do zaključka projekta eden izmed ključnih elementov uspešnosti, vključno z učinkovitim obvladovanjem sprememb in tveganj pri vodenju projektov. Prav tako pa je pomembno znati tudi oceniti, kako se odločiti za projekt na osnovi predvidenih donosov projekta.

Projekt je uspešen, ko z njim dosežemo predviden cilj. Vendar to še zdaleč ni edini kriteriji, saj projekte ocenjujemo tudi glede na doseganje terminskega plana, kakovost rezultatov, zadovoljstvo naročnikov, uporabnikov ter udeležencev projekta ter seveda glede na izvedbo projekta znotraj predvidenih stroškov.

Dejstvo je, da veliko število projektov iz različnih razlogov preseže predviden proračun. Pogosto je to posledica slabega načrtovanja obsega in stroškov projekta. Zato je potrebno spoznati izhodišča, tehnike ter metode za čim bolj učinkovito načrtovanje in kasneje spremljanje ter nadzor stroškov projekta.

Spremembe, dodatne zahteve naročnikov, … so tudi pogosti vzroki za zamudo in podražitev projekta, zato je potrebno vzpostaviti čim bolj učinkovit sistem obvladovanja tveganj oziroma uvesti ustrezno metodologijo obvladovanja tveganj, ki naj bo v pomoč projektnim managerjem pri načrtovanju in izvedbi projektov.

Več informacij o delavnici in programu na prvi zunanji povezavi.

Zunanje povezave: Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektovAgencija POTI Z znanjem do ciljaAkademija PROJEKTNEGA managementa - sistematično usposabljanje projektnih managerjev

Vir: Agencija POTI d.o.o., Napovednik.com

Naročite se na email listo prireditelja Agencija POTI d.o.o.:
S tem dovoljujete, da vaš email naslov posredujemo prireditelju za potrebe obveščanja o njegovih prihajajočih dogodkih.

Zemljevid